日前，建行洛阳分行召开“能力作风提升年”活动动员会，针对市委、市政府工作要求和上级行能力作风提升年活动的精神，明确要求，确保活动深入推进，见到实效。

一是加强组织领导。成立市分行“能力作风提升年”活动领导小组，行长任组长。领导小组下设办公室，负责日常工作。办公室设在党委办公室，党委办公室主要负责人兼任办公室主任，驻行纪检组组织开展能力作风提升年活动专项监督，各成员部门各负其责、形成合力，统筹推动活动开展。

二是强化责任落实。以活动开展为契机，切实增强责任感、使命感、紧迫感，查找并彻底解决存在问题和不足，按照《洛阳分行能力作风提升年活动方案》要求，落实的第一责任人制度，切实履行职责、精心组织推动，做到以上率下，以身作则，率先垂范。尽职尽责牵头抓好关键时间节点各项工作任务的落实，使重点工作再上新台阶。 

三是坚持两手抓两不误。坚持以活动促工作、以工作促活动，两手抓两不误。各部门要把“能力作风提升年”活动与党史学习教育“我为群众办实事”实践活动、“双基管理”建设提升年等工作结合起来，统筹考虑、融合推动，切实把活动成果体现到推动改革发展稳定上来。

四是注重宣传引导。通过编发专题工作简报，撰写心得体会，开展作风能力提升大讨论，征集编发典型案例、开展先进经验交流座谈等方式，深入宣传党委部署，宣传活动进展、经验和成效，引领全行党员干部强能力、转作风、重实干、促发展，持续营造浓厚氛围，凝聚起奋勇争先、推动发展的强大正能量。

    五是开展考核评估。开通电话、邮箱、网站专栏等渠道，开通“曝光台”，在专题工作简报设“红榜”“黑榜”，正向弘扬好做法，负向强化督办整改等，促进能力作风提升；开展月度评价，采取问卷测评等方式，每月对各单位工作作风、执行能力、服务效率等进行综合评议；开展综合评估，年终对活动开展成效进行综合评估，纳入“一把手”和领导班子监督、政治巡察、主体责任考核、机关党建等内容。对组织不力、效果不好的单位，市分行将严肃批评、严肃问责。