洛市司便〔2015〕9号
爱彩365彩票官方app下载_Microsoft 365家庭版_365bet手机网站司法局
关于施行重点工作目标台帐式管理的通知
局属各单位:
为了进一步明确责任目标,确保全面完成2015年度各项目标任务,结合市委办、市政府办《市直部门工作目标综合考评办法》,现对我局重点工作目标建立责任清单,施行台帐式管理,并将有关事项通知如下:
一、高度重视。《市司法局重点工作目标台帐》是全市司法行政工作情况的具体反映,是年度检查考核的基本依据。各单位要高度重视,明确任务,把建立落实重点工作目标台账作为一项重要的基础性工作切实抓紧抓好。
二、明确责任。重点工作目标台帐由局办公室统一建立管理,建立相应责任清单,使每项工作都有一名分管领导、一个职能部门、一本台帐、一个时间表、一张效果图,做到措施清、节点清、标准清、责任清。并随时掌握目标完成情况,加强督查督办,及时做好建帐、结帐、销帐工作,确保每项工作均按时间节点顺利完成。
三、强化措施。各责任单位要根据台帐涉及的相关内容,紧盯目标,科学研判形势,制订针对性措施,进一步提高执行力,增强攻坚力,真正把每项工作盯紧抓牢,抓出成效。
四、实行例会制度。每月初召开局长办公会,专题研究重点工作目标推进情况。各责任领导在会议上要对分管的重点工作及相关工作落实情况进行汇报。必要时,根据议题内容,经会议主持人指定,有关责任单位责任人可列席参加会议。
五、实行月报制度。重点工作目标台帐管理实行月报制度。各责任单位要指定专人负责管理台帐涉及内容相关材料的记录、收集、整理和上报。每月5日前,各责任单位要将重点工作台帐推进落实情况,经责任领导审核签字后报局办公室建帐备案。
2015年6月30日